永久自行車公司26歲掌門人陳閃委員：想更多用財(cái)富回饋社會(huì)
來(lái)源：解放牛網(wǎng)（解放日?qǐng)?bào)） 作者：沈軼倫、tracy 發(fā)布時(shí)間：2013-01-29 22:46
陳閃很忙。接受采訪短短幾分鐘里，接了三四個(gè)電話。匆匆掛斷電話之前，陳閃總會(huì)向話筒那邊的人介紹：“我在政協(xié)開(kāi)會(huì)”“我學(xué)到了良多”。
26歲的陳閃，上海永久自行車有限公司董事長(zhǎng)。作為市政協(xié)新委員，他被分在“上海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)界別”。第一次小組會(huì)議，他進(jìn)屋一看，同一界別的老委員多為“父親生意場(chǎng)上的叔叔伯伯輩”。而他，是最年輕的那個(gè)。
“海歸”、“富二代”、“少東家”，對(duì)這些標(biāo)簽陳閃并不喜愛(ài)，也不諱言——“父輩創(chuàng)造累積財(cái)富，我想更多地利用財(cái)富對(duì)社會(huì)有所回饋。”他希望通過(guò)政協(xié)平臺(tái)對(duì)社會(huì)有更多了解，從而打開(kāi)一種全新的思維方式；也希望自己能夠不斷提升履職能力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀策建言。
五年前，從英國(guó)留學(xué)回滬，陳閃在父親安排下接手永久。眾人疑惑，一個(gè)21歲的男孩能否擔(dān)起一家有70年歷史的公司？
五年間，陳閃交出答卷：通過(guò)與閔行區(qū)政府合作公共自行車項(xiàng)目，他讓這個(gè)幾乎要塵封進(jìn)歷史的老品牌再次回到公眾視野。永久也從一家單純的生產(chǎn)銷售型公司，開(kāi)始變成一家能夠?yàn)檎峁┙鉀Q方案的半服務(wù)型公司。
“把傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌a(chǎn)業(yè)，我們公司所經(jīng)歷的變化路徑，不正是上海目前轉(zhuǎn)型的縮影嗎？”第一次現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)政府工作報(bào)告后，陳閃不禁將個(gè)體的命運(yùn)和整座城市的發(fā)展對(duì)照。
“我很想寫提案，但還不知道時(shí)機(jī)是否成熟，也不了解是否我要提出的問(wèn)題，過(guò)去已經(jīng)有人提出。”他很謹(jǐn)慎，扶一扶時(shí)髦的眼鏡，緊張時(shí)還會(huì)下意識(shí)地咬一咬指甲。但在陳閃的手提包上，已經(jīng)掛上了“市政協(xié)十二屆一次會(huì)議”的銘牌。陳閃表示，“受制于自身的能力和閱歷，我所熟悉的問(wèn)題，還都僅限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。為了不負(fù)委員身份，我還想了解民生和其他行業(yè)的問(wèn)題，我在學(xué)習(xí)。”
摘編：hejuelin; 摘編日期：2013年1月29日