2011年初夏，由“血鉛事件”引發(fā)的一場鉛酸蓄電池環(huán)保風(fēng)暴席卷中國，全國2000余家鉛酸蓄電池企業(yè)80%被勒令關(guān)停。然而，天能動力董事局主席張?zhí)烊螀s一臉輕松。他早就預(yù)料到了環(huán)保風(fēng)暴的到來，多年前就已著手應(yīng)對：早在“十一五”期間，天能動力就已投入2億多元用于環(huán)保設(shè)備改造和工藝革新，將鉛污染的防治重心從生產(chǎn)環(huán)節(jié)延伸到了再生鉛環(huán)節(jié)。同時，分三期建設(shè)、共投資了18億元的天能動力循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)也已投入使用，每年可回收15萬噸廢舊蓄電池，循環(huán)利用10萬噸再生鉛，形成年產(chǎn)600萬KVAh的動力能源及風(fēng)能、太陽能用儲能電池產(chǎn)業(yè)基地。

據(jù)悉，在一系列環(huán)保措施之下，天能國際的用水量降了9成，水還能循環(huán)利用，幾乎不排放什么污水。鉛酸蓄電池里有流淌的硫酸，天能國際轉(zhuǎn)向生產(chǎn)固體的膠體硅酸電池，固體物質(zhì)的污染比液體好控制得多，電池的個頭也小了一半多。因而，張?zhí)烊蔚钠髽I(yè)，無需關(guān)門，也無需搬遷，只要在原地繼續(xù)改進工藝，把環(huán)保做得更好。而天能集團也是這次“整肅”風(fēng)暴中最先恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)。

據(jù)了解，為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的目標，張?zhí)烊我苍缭玳_始了新一輪的布局。2011年9月，總投資30億元、整體規(guī)劃用地約1200畝的天能集團(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目啟動。該項目分兩期建設(shè)，一期項目達產(chǎn)后年計劃銷售額約100億元，利稅10億元。

“這一項目的建成，不僅將大大增強天能集團在行業(yè)中的綜合競爭能力，而且也能對促進我國循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和濮陽市地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮積極的作用?！睆?zhí)烊蜗Ｍ麑?B style="mso-bidi-font-weight: normal">天能集團(濮陽)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園打造成全國示范性、綜合性強的新能源電池生產(chǎn)中心、研發(fā)中心、回收再生利用中心。

新年暢想

堅持培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩手抓的戰(zhàn)略部署，一方面運用高新技術(shù)、先進設(shè)備改造提升傳統(tǒng)鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)；另一方面，大力發(fā)展電動汽車電池等新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，投資18個億的天能循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園將正式投產(chǎn)。

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