江蘇衛(wèi)視主持人孟非成為綠能形象代言人

近日，江蘇衛(wèi)視著名主持人孟非現(xiàn)身常州國(guó)際大劇院，參加由江蘇綠能電動(dòng)車科技有限公司舉辦的名為“綠色孟想，非凡動(dòng)能”的品牌代言簽約儀式。在此之前就已經(jīng)牽手“壹基金”，多次參與慈善活動(dòng)的綠能公司，本次又向云南盈江地震災(zāi)區(qū)的少年兒童進(jìn)行了愛(ài)心捐贈(zèng)。

綠能公司董事長(zhǎng)劉曉

綠能公司董事長(zhǎng)劉曉表示：作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，綠能公司有義務(wù)為盈江地區(qū)的少年兒童重返課堂貢獻(xiàn)自己的力量。綠能也一直積極倡導(dǎo)企業(yè)家在思考企業(yè)盈利的同時(shí)，如何更好地回饋社會(huì)。“我們通過(guò)對(duì)災(zāi)區(qū)兒童進(jìn)行援助，希望能引發(fā)社會(huì)各界對(duì)盈江災(zāi)區(qū)人民更多的關(guān)注和關(guān)懷。”

綠能銷售公司總經(jīng)理顏濤

綠能銷售公司總經(jīng)理顏濤也表示：本次選擇孟非作為公司產(chǎn)品的形象代言人，看重的是孟非多年來(lái)在觀眾中樹(shù)立的正面形象，這與綠能公司多年來(lái)一直倡導(dǎo)“造好車、做好事”的理念完全吻合。同時(shí)也能充分詮釋了綠能品牌經(jīng)久耐用的核心內(nèi)涵。

據(jù)了解，作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率處在二線行列的電動(dòng)自行車企業(yè)，綠能在產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設(shè)的過(guò)程中一直堅(jiān)持以人為本，致力于回報(bào)社會(huì)、回饋消費(fèi)者。近年來(lái)，綠能公司已啟動(dòng)了“感動(dòng)中國(guó)”系列公益活動(dòng)，內(nèi)容包括為消費(fèi)者提供法律援助、與經(jīng)銷商俱樂(lè)部創(chuàng)立幫扶愛(ài)心基金等。

綠能公司向云南盈江災(zāi)區(qū)捐款

今天，電動(dòng)自行車市場(chǎng)可謂諸強(qiáng)云集，年產(chǎn)量在百萬(wàn)上下的企業(yè)，利用其強(qiáng)勢(shì)地位，在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，大有勢(shì)在必得的氣勢(shì)。而作為二線品牌的企業(yè)，如要爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)，并不斷做大做強(qiáng)，必須花費(fèi)很大的力氣。正如顏濤先生分析的那樣：一線企業(yè)要進(jìn)行鮮明的品牌定位與有效的傳播來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，二線企業(yè)則應(yīng)在單一點(diǎn)上尋找壯大的機(jī)會(huì)。

那么，綠能未來(lái)三年如何構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)要素呢？

據(jù)了解，綠能要著力在四個(gè)方面進(jìn)行提升，即產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性、產(chǎn)品的性價(jià)比、產(chǎn)品與市場(chǎng)的高關(guān)聯(lián)與高匹配性、產(chǎn)品在市場(chǎng)中清晰的差異化特征。在產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定性方面，公司的做法是：其一是所有下線產(chǎn)品的成車，都是經(jīng)過(guò)試騎與路試，保證沒(méi)有病車進(jìn)庫(kù)與入庫(kù)；其二是所有零部件，均用行業(yè)知名品牌供應(yīng)商的產(chǎn)品；其三與重要零部件企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)。關(guān)于產(chǎn)品的性價(jià)比及產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配度方面，由公司制造與銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)共同完成，確保產(chǎn)品的性價(jià)比達(dá)到最佳狀態(tài)。公司在上市的產(chǎn)品系列中，每年都會(huì)推出10余款性價(jià)比較高的產(chǎn)品。比如在2010年推出的天路、女皇、天資等產(chǎn)品，努力開(kāi)發(fā)具有最佳性價(jià)比的產(chǎn)品。關(guān)于產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配性，公司已逐步完成了電動(dòng)自行車三大系列產(chǎn)品。

綠能啟動(dòng)2011年發(fā)展新戰(zhàn)略

作為二線品牌，要順利進(jìn)行品牌運(yùn)作，不是每個(gè)企業(yè)都能得心應(yīng)手的，必須在天時(shí)、地利、人和各個(gè)方面做好準(zhǔn)備。而目前任何一個(gè)電動(dòng)自行車企業(yè)，要進(jìn)行品牌建設(shè)，必須具備相應(yīng)的條件，如產(chǎn)品的價(jià)格體系支持品牌建設(shè)，有良好的品質(zhì)表現(xiàn)與積累，有一定的渠道基礎(chǔ)，有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，有正確的運(yùn)作方法與運(yùn)作勇氣。2010年，綠能公司經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備，完成了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，完成了營(yíng)銷體系與流程建設(shè)，進(jìn)一步拓展了渠道，并對(duì)產(chǎn)品體系進(jìn)行了整改，產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配度進(jìn)一步提高，給予渠道商留下了市場(chǎng)操作的空間，為品牌運(yùn)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綠能新品展示

綠能多年來(lái)一直專注于產(chǎn)品品質(zhì)，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量一直處于行業(yè)前列，其產(chǎn)品的主要品質(zhì)特征表現(xiàn)在質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)少、產(chǎn)品穩(wěn)定性高、產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng)，而這正好是終端用戶最希望的。據(jù)公司在銷售網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)查，60%以上是消費(fèi)者二次以上購(gòu)買(mǎi)，而二次購(gòu)買(mǎi)者已經(jīng)有使用經(jīng)驗(yàn)，更加關(guān)注的是產(chǎn)品的經(jīng)久耐用，這剛好與綠能的產(chǎn)品定位相匹配。

據(jù)了解，綠能為自己訂立的戰(zhàn)略目標(biāo)是：未來(lái)三年公司綜合實(shí)力進(jìn)入行業(yè)前10名，而在局部市場(chǎng)，主要包括江蘇、上海、安徽、河北四大市場(chǎng)，進(jìn)入前三至五名。

2011年作為公司品牌化運(yùn)作的起步年，綠能公司將以江蘇市場(chǎng)為主，并借助江蘇衛(wèi)視的傳播力量，提升江蘇市場(chǎng)的占有率。2012年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將借助媒體的力量重點(diǎn)支持上海、安徽、河北、江蘇四大市場(chǎng)，同時(shí)輻射全國(guó)市場(chǎng)。